Metoda 6-šešira: U igri pronađite ideje!
Metoda 6-šešira: podrijetlo
Metoda 6-šešira je jedna kreativnost tehnologija prikupljanje ideja i stajališta. Edward de bono izumio je na engleskom kao Šest šešira za razmišljanje određena metoda 1986.
Postoji mnogo tehnika brainstorminga, a metoda 6-šešira je jedna od njih. Za razliku od pisanja mozga ili klasičnog brainstorminga, unaprijed postoje jasno raspodijeljene uloge.
Edward de Bono svoju metodu temelji na pretpostavkama koje smo mi misliti na različite načine i naš mozak može uzeti više perspektiva. Stoga se komunikacija između ljudi uvijek odvija različite uloge jedni na druge, koji se svađaju s drugom logikom i emocijama.
Metoda 6-kape: prednosti
- Bolja komunikacija u grupi
- Diferencirane rasprave i otvorenost / kreativnost
- Raspravljajte o složenim temama
- Razdvajanje osobnog mišljenja i stajališta
Metoda 6-kape: nedostaci
- Potrebna je dobra moderacija
- Pretjerana, kazališna prezentacija položaja
- Najmanje šest sudionika i idealno više njih (npr. 12 ili 18)
Metoda 6-šešira: isticanje
Na početku, moderator uvodi temu svakog sudionika, a zatim opisuje postupak metode 6-šešira:
U raspravi svaki sudionik igra ulogu, koja je vezana za odgovarajuću boju šešira. Tako će biti izvedeno šest različitih boja potreban. Alternativno, mogu se koristiti kartice ili druge stavke. Oni su dodijeljeni sudionicima tako da svatko može vidjeti tko predstavlja koji položaj.
O čemu se radi? Svaka od šest boja predstavlja različite aspekte mišljenja. Svaki šešir (boja) utjelovljuje ulogu, koju predstavlja sudionik u raspravi.
važno: Sudionici mijenjaju uloge tijekom raspravetako da, u idealnom slučaju, svaki sudionik može predstavljati svaku boju jednom. To je stoga Zadatak moderatora, pojedinca Za početak rasprave i završiti.
Prije nego što se raspravlja u grupi, dođite svakog sudionika neko vrijemebaviti se temom u svojoj ulozi. Ima smisla da sudionici imaju svoje ideje prije rasprave u pisanom obliku (Brainwriting), tako da se na kraju ne izgubi ideja.
Nakon što je svaki sudionik jednom utjelovio svaku ulogu, trebao bi Diplomacija u otvorenoj raspravi sve procijenjene ideje i prijedloge i konačna Rješenje ili rezultat biti razrađen.
Metoda 6-šešira: To je ono što znače 6 klobučica!
Bijeli šešir:
- Pristupite projektu analitički
- Usredotočite se na činjenice
- objektivno
- Prikupljanje i reprodukcija informacija (računalo)
Crveni šešir:
- emotivno
- Osjećaji i mišljenja
- subjektivno
- Uključite intuiciju
- Trbuh umjesto glave
Crna kapa:
- Doprinos kritičkim aspektima
- Objasnite skepticizam i strahove
- objektivno
Žuti šešir:
- optimista
- Idealan slučaj
- Vrlo spekulativno na putu
Zeleni šešir:
- Izrazite kreativnost
- Svježe ideje
- Konstruktivni pristup
Plavi šešir:
- Velike stvari u pogledu
- moderiranja
- Sažmite rezultate
- Obično dolazi na kraju govoriti
Brainstorming vam pomaže da se bolje pripremite za sljedeće pregovore o plaćama. Ili sebi postavite pitanje: Kako pronaći pravi posao? Ovdje su prikazane najbolje plaćene profesije.
Videotipp: Drugi ljudi uvjeravaju: 3 jednostavna trika
